管理競(jìng)賽年 | 文豐集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造，助力多用途鋁基新材料項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)
加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造
助力項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)
集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部
為進(jìn)一步加強(qiáng)多用途鋁基新材料項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)造，近日，文豐集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)接下來(lái)的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)上安排部署
會(huì)上，李順義部長(zhǎng)表示，要通過(guò)實(shí)地監(jiān)察、突擊檢查與暗訪抽查相結(jié)合等方式，對(duì)供貨廠家的設(shè)備制造情況進(jìn)行監(jiān)察。審計(jì)監(jiān)察工作“事前預(yù)防是關(guān)鍵”“事中控制是核心”，一定要將問(wèn)題遏制在發(fā)生初期。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào) ??
監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要在廠家整改完成，避免設(shè)備到貨后，出現(xiàn)設(shè)備返廠、設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)不匹配、工期延誤等一系列情況。
會(huì)后組織實(shí)施
會(huì)后，審計(jì)監(jiān)察部抽調(diào)多用途鋁基新材料項(xiàng)目工藝技術(shù)部、設(shè)備部等多個(gè)部門(mén)人員，組成2支隊(duì)伍，圍繞停工待檢、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證、文件見(jiàn)證三個(gè)方面，對(duì)設(shè)備制造情況進(jìn)行監(jiān)察。
本次共監(jiān)察設(shè)備15次
下發(fā)整改通知單7份
對(duì)于發(fā)現(xiàn)的采購(gòu)品牌與技術(shù)協(xié)議不符、硬度不達(dá)標(biāo)、更改參數(shù)配置等問(wèn)題，要求責(zé)任單位督促整改。
下一步，審計(jì)監(jiān)察部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的監(jiān)造監(jiān)察力度，助力多用途鋁基新材料項(xiàng)目順利推進(jìn)。
文 豐
河北文豐實(shí)業(yè)集團(tuán)
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圖文：劉冉冉
美編：李澤煒
審核：肖樹(shù)宏
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