管理競賽年丨文豐木業(yè)公司召開季度提案改善表彰會
會議伊始,總經(jīng)理馮雪卿宣讀了提案改善獲獎名單,他號召受到表彰的同志再接再厲,發(fā)掘出更多的改善項目。同時也希望全體員工以獲獎人員為榜樣,立足本職崗位,積極參與到改善活動中來,持續(xù)改善指標(biāo)、降本增效,共同打造精益改善氛圍。
在慷慨激昂的頒獎音樂中,18名提案改善人員紛紛上臺領(lǐng)獎,一本本榮譽證書、一張張欣喜的笑臉,在眾人熱烈的掌聲環(huán)繞下熠熠生輝。
隨后提案改善能手李忻澎作為代表分享他在提案改善活動的妙招和收獲,他從提案改善的意義、步驟、方法等方面推心置腹的分享了他的改善經(jīng)驗,同時講述了他在提案改善活動中所取得的收獲和啟發(fā),他深切的鼓勵大家,“人人爭做諸葛亮,積極為企業(yè)獻一計”,共同為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
作為公司精益改善活動組成員代表,企管科科長張穎宣讀了《關(guān)于全員開展提案改善的倡議書》。號召全體員工以“慧眼”“慧心”主動立足本職崗位查找改善點,管理人員制定的高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)布置改善,專業(yè)部門的引導(dǎo)改善,倡議全體員工以主人翁精神,保持改善的激情,立足本職發(fā)現(xiàn)并解決實際工作中的問題,運用PDCA思維持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)化管理,為公司發(fā)展注入新的活力。
李勁松教授對木業(yè)公司提案改善工作給予了肯定,對下步如何更好開展提案改善工作細致入微的給予了點撥。他指出:人人都是改善的主體,要保持責(zé)任心,要以高工作標(biāo)準(zhǔn)挖掘改善點,持續(xù)向書本、向同事、向同行及兄弟單位學(xué)習(xí)如何做改善,最終打造一支敢于、善于、樂于改善的干部員工隊伍。
最后,高媛副主任對木業(yè)公司下步雙提升工作開展做出指示:一是在跟隨集團開展的推進工作同時,一定要找出木業(yè)的主線工作;二是持續(xù)開展改善工作。