管理競賽年 | 文豐特鋼動力廠舉辦班組管理提升首次評定紅旗班組答辯會
特鋼動力廠
10月22日,文豐特鋼動力廠班組管理提升評定紅旗班組首次答辯會圓滿舉辦。通過三季度的班組管理提升活動,各工段開始強化班長管理職能,注重提升班長在班組的主導性和職責權力,改變了專工、主任包辦班組管理的做法,激發(fā)了班長管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為進一步加強班組基礎管理創(chuàng)造了條件,同時也鍛煉了班長提升管理能力。本次活動特邀特鋼綜合部副部長任長余和華北理工大學教授李勁松作為專家評委,同時動力廠各職能科室的科長也積極參與,共同擔任此次評定的評委工作。
答辯現(xiàn)場 》》》
評定會上,六個經過車間初步評選和內部選拔的參評班組,從班組長每日工作的規(guī)范、班組管理特色亮點、班前會的標準化執(zhí)行、明確的工作目標、獨特的班組文化等方面進行了班組建設推進前和推進后的改善亮點匯報展示和比拼,并就評委提出的針對性問題展開答辯,在短短10分鐘內,帶領大家共同回顧了他們在班組建設推進過程中的成長與收獲。他們將答辯內容與經營生產任務緊密結合,同時融入班組管理的精髓,展現(xiàn)出細致全面、亮點頻現(xiàn)的答辯內容,贏得了評審組的高度評價,評委們則依據業(yè)績突出、管理卓越的原則,圍繞改善的數(shù)量并結合班組代表現(xiàn)場答辯的效果,進行了綜合打分。
最后,根據評定答辯情況和前期基礎考核相結合方式,統(tǒng)一按照《動力廠紅旗班組評比方案》細則并結合實際,本著“五步走”的原則進行評選考核,優(yōu)中選優(yōu),先后評選表彰了紅旗班組1個,亮點改善班組3個,形成了一批具有影響力、號召力的優(yōu)秀班組。
“五步走”原則
1、工段推薦候選紅旗班組。
2、班組輔導參與度評價。
3、班組長提交作業(yè)質量評價。
4、答辯會班長陳述取得的改善,評委確認。
5、三季度無人身體傷害安全事故。
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文 豐
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圖文:方 偉
美編:李澤煒
審核:肖樹宏